仓储物流工资绩效考核制度（仓储物流考核细则）

本篇文章给大家谈谈仓储物流工资绩效考核制度，以及仓储物流考核细则对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、怎样设计仓储绩效考核指标体系
• 2、物流仓储绩效考核有哪些指标
• 3、请问物流仓储的KPI考核机制必须涉及的点有哪些?
• 4、药品仓库绩效考核方案

怎样设计仓储绩效考核指标体系

1、考核指标体系。 （1）考核内容根据相关部门及工作关联人员对其工作要求项目进行评定。 （2）考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据。

2、在纵向上要考虑上一级的指标，一步一步逐级分解出仓库管理部门级KPI和岗位的KPI，在横向上则要考虑流程因素，要清楚每一个工作的输入与输出及过程的要素。

3、③考核部门：计划、物控部； ④记录：《物料跟催表》、《生产任务单》； ⑤考核期限：每月考核一次，每周提供一次数据； ⑥数据收集方法：详见《仓库绩效考核数据收集方法》。

4、建立绩效考核指标体系的步骤如下： 确定业务目标：首先要明确企业的业务目标，将其转化为可衡量的具体指标，如销售额、客户满意度、生产效率等。

物流仓储绩效考核有哪些指标

1、一般来说，仓储绩效考核指标可以分为以下几类：质量指标、效率指标、成本指标、安全指标、服务指标等。

2、仓库kpi指标包括库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物相符率；人员效率，5S和安全等。 KPI指标一般指关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，是一项管理工作成效最重要的指标。

3、一个企业的物流负责人可以从以下几个方面设计对物流供应商的绩效评价指标： 服务质量：服务质量是物流供应商的重要表现之一，包括配送准时率、出库准确率、运输损耗率等指标。

4、仓库的KPI指标主要有几点：库存的周转率。库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。

请问物流仓储的KPI考核机制必须涉及的点有哪些?

1、破包率（破损率）考察由于仓库操作不当造成的物料包装破损或者货物损坏。这个指标本意用来考察约束仓库，特别是第三方仓库的实物操作规范。

2、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填***实记录，并应有客观证据。 （3）仓库组长依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考核评分占总分的60%。

3、仓库kpi指标包括库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物相符率；人员效率，5S和安全等。 KPI指标一般指关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，是一项管理工作成效最重要的指标。

4、冷链物流涉及到的岗位比较多，不同的岗位对工作绩效的考核标准也会有所不同。以下是一些常见的冷链物流岗位以及可能的工作绩效考核标准： 仓库管理员：负责仓库的管理和货物的入库、出库、盘点等工作。

5、没有确定的绩效考核指标。很多快递企业提取考核指标过于空泛化，只是根据相关理论模板或者同行业的绩效指标来设定本企业的绩效指标；随意选择考核工具。

6、物流质量管理最直观最关键的就是对物流运作系统的考核。物流质量管理的不同环节，有不同的标准与考核指标。

药品仓库绩效考核方案

1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填***实记录，并应有客观证据。 （3）仓库组长依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考核评分占总分的60%。

2、解决入库的标识问题，规定下去以入库检验标识上的时间为入库时间。如果物料品种多或时间对产品质量、保质期没有过高的要求，则可以分四个季度、每个季度标识的颜***别不同。

3、下面是由我为大家整理的“药店员工绩效考核方案范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

4、绩效考核方案 篇1 生产管理工作，岗位本职工作加上绩效的长期监督管理，促使员工长期努力工作，做实做细。

关于仓储物流工资绩效考核制度和仓储物流考核细则的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。