物流管理当前指标（物流质量管理指标）

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本文目录一览：

• 1、物流成本的分析指标
• 2、物流经营:第三方物流如何提高效率
• 3、物流质量指标包括哪些方面?

物流成本的分析指标

效率型物流成本分析指标：物流时效性：衡量物流运输、仓储、配送等环节的时间效率，通常以平均处理时间、订单处理速度等指标来衡量。

物流成本分析的成本指标：物流成本降低率，指物流成本的降低额与物流成本基数之比。

物流职能成本率=物流职能成本/物流总成本×100%该指标可以明确包装费、运输费、保管费、装卸费、流通加工费、信息流通费、物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。

主营业务成本：反映物流企业主营业务成本水平的指标，表示物流企业在一年内主营业务成本总额。主营业务利润：反映物流企业主营业务盈利水平的指标，表示物流企业在一年内主营业务利润总额。

比较分析法： 是指本期财务数据与其他相关数据进行比较，并分析揭示其差异和矛盾。

物流经营:第三方物流如何提高效率

提高信息技术的运用，实施一体化、信息化管理。对企业物流、资金流、信息流进行统筹，利用构件化技术将***购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。

为了提高物流的效率，增强物流的活力，必须对现有的物流体制进行改革，实施集中管理物流政策法规是物流业健康发展的法律基础。

整合社会***。社会企业的刚性物流系统模式运行成本高，也需要将自身的储运***进行全社会的整合，增加这部分业务的收入，减少开支。大力加强人才培养和引进。

提高第三方物流效率的方法 兼顾企业自身业务和***社会的优势。首先，考虑到我国目前的经济条件和市场环境，对于大多数即将进入物流领域的我国企业而言，利用***比投资新建更有意义。

可以与货主的ERP、SRM、TMS等信息系统集成，打通货主与企业系统之间数据，大大提升协同效率。

物流质量指标包括哪些方面?

服务水平指标 指满足用户次数或缺货次数与总服务次数的比率（%），用准时装运率表示。 2）满足程度指标 指满足要求数量与总服务数量的比率（%），用拣选准确率、存货准确率、品类完成率表示。

运作指标即衡量物流活动操作水平的指标。具体包括：配送准时率、错误投递率、破损率、特殊情况服务水平、代收货款准时率等。2）仓储服务指标即在仓储管理中对库存管理、理货操作等方面的监控指标。

方便性：托运手续简便，层次少，服务周到热情，尽可能实现直达运输。

物流服务的质量的衡量指标主要包括：时间，成本，数量和质量。

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