pmc物流管理工作职责（物流管理erp）

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本文目录一览：

• 1、pmc部门全称
• 2、pmc工作职责说明
• 3、pmc工作职责及主要内容
• 4、PMC主管工作职责大全

pmc部门全称

1、pmc部门全称是Production Material Control。它是指生产物料控制部门，负责对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的***、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

2、PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的***与生产的进度控制。

3、***部、资材部、生控部、企划部（FOXCONN IPEG的叫法）、都是台资或民企对PMC部门的常用叫法或引申名称，只是有的权限划分不同，比如说资材部，在台资企业里大多还包括仓库和***购等部门。

pmc工作职责说明

1、由此可见，PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至***准备都围绕PMC展开（如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班，物料的需求、请购、到货和库存水平等）。

2、服从、完成上级的安排。pmc仓库主管 规划仓库物品摆放区域。负责仓管工作之安排。对每月库存盘点之数据负责。对每日进出帐负责。保持帐、物、卡一致。pmc成品仓管 成品缴库之点收核对。

3、岗位职责：制定并监督生产***执行，协调生产，保证产品按时交货。生产成本核算，单件产品用量核算。物料需求***的编排与调度，库存周转率的提升。核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

pmc工作职责及主要内容

业务接客户订单转化成订单评审单。PMC主管组织相关部门进行订单评审。工程部确认产品标准和新开发模具状况。生技部确认老款模具、机台和调机状况。生产部确认生产产能和人员状况。物控确认物料到料时间。

仓库的安全工作和物料保管防护工作。 作业单据的正确开制、确认与交接。 每日物料明细账目的登记。 盘点工作的具体按排执行与监督。

pmc部门具体工作职责：制定生产*** pmc需要根据市场需求、产品特性、设备能力、材料供应等因素，制定合理的生产***，以保证生产任务得以顺利完成。

pmc职责指对生产的***与生产进度，以及物料的***、跟踪、收发、存储、使用各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

篇一：PMC部工作职责明细 　 　pmc主管 生产***的编排、制定、跟进与实施安排。物料***制定。物料***购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。

PMC主管工作职责大全

1、岗位职责 1 、对企业内部秘密的安全负责。 2 、负责不定期向直接上级述职。 3 、负责协助上级领导完成事业部总计画和总目标 4 、负责宣导和完善事业部的有关ISO档案和管理制度，明确PMC各级人员职责。

2、篇一：PMC部工作职责明细 　 　pmc主管 生产***的编排、制定、跟进与实施安排。物料***制定。物料***购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。

3、pmc主管岗位职责1 PMC主管岗位职责：主导订单评审、物料需求***以及货仓存量的控制。对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

4、PMC具体工作内容一般包括 生产***管理（PC）又叫生管，是指对整个生产***和生产进度进行管理和控制。

5、职责一：pmc经理工作职责 使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。

6、PMC主管工作职责： 根据年度、季度、月度生产***，进行定单评审，编制、规划、整合***及需求，并检视***状况，针对瓶颈部分提出并协助解决。 依据订单需求，组织编排物料请购***和主生产***排配，优化及改善***流程。

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