仓储物流如何优化管理系统（仓储物流优化方案）

本篇文章给大家谈谈仓储物流如何优化管理系统，以及仓储物流优化方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何优化物流供应链管理的五大步骤
• 2、物流系统改善需要考虑哪些方面
• 3、传统企业物流仓储系统优化的十个最基本的原则

如何优化物流供应链管理的五大步骤

1、首先明确一个概念：物流≠供应链如今，无论是物流行业领域还是制造企业领域，人们对物流与供应链之间的关系理解依然存在着比较严重的误区，甚至在一些国内著名出版社所编译的书籍中，把供应链管理等同于物流管理的例子也屡见不鲜。

2、强调企业的核心业务和竞争力由于企业的***有限，要在各个行业和领域都获得竞争优势十分困难，因此它必须集中力量在某个专长的领域，即核心业务上，才能在供应链上准确定位，成为供应链上一个不可替代的角色。

3、供应链流程优化：对供应链各个环节进行优化，包括***购、生产、仓储、物流和销售等环节，优化流程，提高效率。

4、管理操作 管理操作是指对仓库内部物品的管理工作。在管理过程中，需要对物品进行分类、分区、标记等工作，以便于后续的操作。优化供应链 大型物流仓储仓库的出现，为优化供应链带来了重大的影响。

物流系统改善需要考虑哪些方面

1、从以下几方面：车辆：自己企业的还是外包合作的？司机：自己企业的还是外包合作的？仓库：怎么规划，怎么高效运转。业务：有什么样的调度需求和计划。生产：跟生产系统的对接，产品的预估。

2、在改进***的实施过程中，物流企业要从技术、方法、管理等方面创造利于改进的环境。物流企业要积极***用现代信息技术，提高服务水平。

3、及时，快速，准确地进行信息交换，随时掌握物流动态。

4、信息化程度较低，对企业信息化存在许多分歧，不少物流企业还处在电话联系、手工操作、人工装卸的低级阶段。许多现代信息技术，如条码技术、射频技术、EDI技术、全球卫星定位系统技术等，都处于学习和起步阶段。

5、因为对物流系统优化来说，要同时考虑大量的数据，所以，系统的集成是非常重要的。比如，要优化每天从仓库向门店送货的过程就需要考虑订货、客户、卡车、驾驶员和道路条件等数据。

传统企业物流仓储系统优化的十个最基本的原则

1、集成（Integration）：系统集成必须全面支持数据的自动传递。因为对物流系统优化来说，要同时考虑大量的数据，所以，系统的集成是非常重要的。

2、面向通道进行保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。根据出库频率选定位置。同一品种在同一地方保管。根据物品重量安排保管的位置。依据形状安排保管方法。依据先进先出的原则。

3、先进先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。

4、服务的原则 仓储活动本身就是向社会提供服务产品。服务是贯穿在仓储中的一条主线，从仓储的 定位、仓储具体操作、对储存货物的控制都围绕着服务进行。

5、集成（Integration）：系统集成必须全面支持数据的自动传递。因为对物流系统优化来说，要同时考虑大量的数据，所以系统的集成是非常重要的。

6、一）物流管理的总原则——物流合理化 物流管理的具体原则很多，但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。

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